为全面增强员工的质量意识，提升业务水平，认真贯彻“质量第一、质量立企”的企业精神。6月5日，公司结合实际情况，在智通一楼大厅组织全体员工开展“质量月”活动启动大会，认真制定并贯彻执行“质量月”活动计划和相关要求，确保“质量月”活动有条不紊地进行。

总经理发言

   举行2024年“质量月”活动，是要在公司上下树牢质量意识，把质量二字贯穿于日常工作的始终。公司全体上下要按照“质量月”活动方案，广泛开展质量宣贯活动，持续提升质量管理能力、质量监控能力和全员质量意识，促进质量工作内化于心、外化于行，进一步凝聚先进质量文化，强化员工质量意识，充分营造质量共治的良好氛围，不断提升公司质量管理水平。

   启动会上邀请研发部、生产部、品质部还有一线生产的同事结合自身岗位，谈对质量工作的认识，下面让我们一起来听听员工们的质量感言吧！

产品开发部经理 廖荣成

   “一次成功，感动用户”是我们的目标，我坚信细节决定成败，也坚信质量能够带来生产力。作为一名研发人员，质量意识须从头抓起，也要求研发技术人员对产品的各项技术要求和工艺熟记于心，只有充分了解产品的组成结构、制造程序以及客户的使用要求才能更好地履行职责，推动公司朝着更好的方向发展。

工艺技术部经理 朱鹏宇

   可靠的生产管理流程，是需要通过认真负责的态度、可靠的操作技能、有效的设备设施、严密的物料控制、严肃的工艺纪律、严格地贯彻执行和必要的监督检查，确保在各环节盯紧和落实生产质量控制细节。

仓储物流部副主管 余晓峰

   质量工作就像绣花针引线——大家对待质量的态度要认真；作为仓储人员，从工作方法上，要强化物料验收各项管理办法和规定的宣贯，严格按流程做好物料的出入库管理，对项目过程进行全方位关注。

品质管理部质检员 黄胜菊 芮晓燕 熊腕月

   要想保证产品的生产质量，我认为还是要围绕满足“人机料法环测”六个影响产品质量的要素来开展生产。充分落实质量监督、管理要求，真正实现质量信息的有效传递，质量管理和生产任务的深入结合。

储能车间生产班长 崔世新

   质量是全员工作，做好质量管理仅靠某个人或者某一个部门的力量是远远不够的，需要大家共同树立质量意识，担当质量责任，打造高质量产品。

董事长总结发言

   企业发展，质量先行。质量是企业的立业之本、发展之基，公司上下要把质量放在引领发展的重要位置，将落实质量进行到底。在公司形成人人重视质量、人人关心质量、人人追求质量的良好氛围，切实提升公司整体质量管理水平，公司将以“质量月”活动为抓手，凝心聚力促落实，多措并举提质量，以高品质产品带动企业高质量发展。